华体会体育2023年，全球经济受通胀高企、供应链受阻、贸易壁垒增加等因素影响，叠加地缘政治冲突，复苏进程持续承压，但随着国家新经济政策发力等因素，我国经济总体回升向好。
近年来，我国对文化产业建设的支持力度较大，各省市对动漫产业的发展亦表现出明确的支持态度。“十四五”以来，动画制作行业不再是动漫产业乃至文化产业中的一个孤立的部分，而开始注重产业链整体的协同发展，在产业链提质增效的背景下，动画制作及衍生产业进入了高质量发展阶段。
《“十四五”文化产业发展规划》提出要促进动漫“全产业链”和“全年龄段”发展，并从行业标准推广、优质文化产品供给、重点文化行业供给、产品质量提升等方面对中国动画制作行业进行了一定的指导。
二十大首次提出“文化自信自强”，倡导创新驱动，强化文化产业发展核心动能；推动重大文化产业项目建设，发挥辐射带动作用；加快传统文化产业转型升级，实现全面绿色发展。
2022年，工信部等五部门联发《关于推动轻工业高质量发展的指导意见》，提出增加升级创新产品，大力发展功能食品、化妆品、休闲健身产品、婴童用品、适老化轻工产品等；支持家用电器、家具、皮革、五金制品、玩具和婴童用品等行业设计创新。
2023年8月，工信部发布《〈轻工业稳增长工作方案（2023—2024年）〉系列解读之一：全力推进轻工业稳增长 全面服务人民美好生活》,明确指出要深化品牌授权工作，构建IP授权生态圈，助力品牌销量提升。
2023年 9月，“新质生产力”概念首次提出，后被写入《2024政府工作报告》。报告提出，要大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力。充分发挥创新主导作用，以科技创新推动产业创新，加快推进新型工业化，提高全要素生产率，不断塑造发展新动能新优势，促进社会生产力实现新的跃升。
2、动画市场前景广阔，促使作品日趋精品化，通过用户高渗透和圈层裂变实现IP的长尾效应。
2023金融街论坛平行论坛之文化金融论坛上，与会嘉宾表示，作为面向大众提供直接文化产品的泛娱乐形式和面向国民经济发展的支柱性文化产业，动画是一片投资蓝海，是一座亟待发掘的经济宝藏，是世界文化娱乐市场增长速度最快、发展动力最强、投资潜力最大的行业。2023年中国动漫产业总产值预计将突破 3000亿元，展现客观的经济收益与巨大的市场前景。动画不仅是新的经济增长点，年轻态的生活方式，技术创新与进步的直接动力，更是讲好中国故事的最好载体。
2023年，动画剧集及动画电影的数量，同比2022年均有明显增幅。根据国家广播电视总局公示的数据，2023年国产电视动画片制作备案公示数量为598部，18.11万分钟,同比分别增长28.6%、19.4%；2023年全国制作发行电视动画片345部、9.38万分钟，制作时间同比增长5.29%。根据国家电影局公示的数据，2023年动画影片备案共计125部，同比2022年增长135.85%。2023年电影公映许可证发放公示国产动画片38部，同比2022年增长80.95%。
动画市场目前还处在上升时期，需要企业挖掘艺术性和商业性的更高平衡性，创造更加精品优质和具备独特性的作品。作品能否引发现实生活共鸣、自我价值认同等情感表达，能否与用户形成强烈的共情链接显得尤为重要，而用户的消费喜好正从单一型“物质消费”向复合型“精神消费”转变，超级内容、超级文化IP如何既能达成高势能传播，又能平衡好商业化，需要引发用户价值观共鸣和圈层共振，从圈层裂变和用户高渗透中打造多元收入增长曲线。
企业唯有有不断孵化优质IP内容以及全产业链运营，通过多元内容实现品牌文化沉淀和年轻圈层的渗透，提升IP热度并激发用户消费，才能最大程度发挥IP的长尾效应和溢出效应。
据中国玩具和婴童用品协会发布的《2023中国玩具婴童用品行业发展白皮书》以及《2024中国玩具婴童用品行业发展白皮书》数据显示：
①2022年，国内市场玩具零售总额为883.1亿元，比上年增长3.3%。2023年，国内市场玩具（不含潮流和收藏玩具）零售总额906.9亿元，比上年增长2.7%。
②2022年，中国玩具（不含游戏）出口额为483.6亿美元，2023年出口额为405.7亿美元，同比下降，但仍处历史高位。
③2022年中国玩具（不含游戏）对 RCEP（区域全面经济伙伴关系协定）成员国出口额为118.1亿美元，比上年增长36.1%，占中国玩具（不含游戏）出口额的24.4%，占比比上年增长5.6个百分点。
④2022年，快手、抖音等短视频平台成为受访消费者获取玩具信息增长最快的渠道，占比比上年增长12个百分点2023年则是小红书成为增长最快的渠道，占比比上年提高 24.5%。但天猫、京东等电商网站是受访消费者获取玩具信息的主要渠道。
⑤2022年，直播平台是消费者线上购买玩具的重要渠道，抖音是受访消费者购买玩具增长最快的直播平台，占比比上年增长7.3个百分点；淘宝平台占比最高，为37.2%。
2024玩具营销与可持续发展论坛上发布了《2024中外玩具潮流趋势报告》，预测全球玩具市场潮流趋势涉及以下几个方面：
①儿童玩具下一风口将由 STEAM玩具逐渐转为MESH玩具。MESH这个词诞生于 10年前——由心理(mental)、情感(emotional)和社会健康(sociahealth)这几个英文单词首字母组合而成的缩写，常见于儿童生长发育领域。
②儿童玩具的研发要特别注意安全、益智、教育等属性，而大童玩具的研发重点则在满足消费者的情感需求。
③天猫最新数据显示：潮玩领域24岁以下的消费者占比较高，增速迅猛；其中女性消费者占比已突破六成；毛绒玩具有望成为下一个百亿趋势赛道。
④IP合作泛娱乐化，促使相关公司需要在产品开发思路、渠道拓展、营销推广等方面的做出相应的调整。
⑤迷你化就是从极致性价比中延伸出来的一个重要趋势，如积木品牌打造的迷你小场景、小摆件、可动积木人，以及各种萌粒盲袋、萌趣豆、迷你豆等迷你潮玩。
此外，积木玩具由于价值多元，覆盖年龄段广，全球及中国积木玩具市场规模不断增长，增速远超玩具整体水平，中国积木增速高于全球水平。根据广东玩具协会与CIC灼识咨询联合发布的《积木玩具行业白皮书》显示，全球玩具市场空间广阔且稳健增长，中国市场规模超百亿美元，稳居全球前三；近十年来中国人均玩具消费增长迅速，但仍远低于美国等发达市场，中国玩具产业仍有巨大的成长空间。而全球积木玩具市场规模持续攀升，中国积木玩具增速高于全球水平，其中大颗粒积木市场份额增速尤为显著。
②据中国玩具和婴童用品协会发布的《2023中国玩具婴童用品行业发展白皮书》以及《2024中国玩具婴童用品行业发展白皮书》（下称“白皮书”）数据显示：
白皮书显示，母婴消费潜力正在逐步释放，电商渗透率逐渐提升，由于 90/95后育儿观念的转化，他们消费前更依赖线上内容的种草，且影响他们消费购买的要素也变得丰富。2023年，小红书是受访消费者获取婴童用品信息增长最快的渠道， 2023年占比比上年提高5.3个百分点。
据中国玩具和婴童用品协会授权行业分会《2023中国品牌授权行业发展白皮书》及《2024中国品牌授权行业发展白皮书》显示：
②18-40岁的青年和中青年逐渐成为IP受众的主力军，2022年IP受众主力军青年+中青年占比53.1%，2023年达54.7%。
③2022年，从品牌授权市场的IP类型分布来看，娱乐类IP（包括：卡通动漫、影视综艺、电子游戏、肖像形象、网络文学、音像图书）仍是最主要的IP类型（57.2%）。其中卡通动漫占比为27.8%。
⑤商品授权是最主要的授权合作模式，2022年占比为56.2%，2023年占比比上年提高2.6个百分点。排名第二位是合作模式是品牌联名，而品牌联名实质为跨界营销，通常是两个或多个跨领域的品牌联名合作，推出联名款产品或服务，以塑造品牌和市场营销为主要目的，其效果得到市场验证，也更多被IP方和被授权方所采用。
⑥社交媒体与短视频平台是IP内容发行与推广最主要的发行渠道，占比提升明显。在IP授权决策中，微博/抖音/小红书等平台的数据表现也更加收到被授权商的重视。
5、“人工智能+”掀起新一轮产业变革，有望驱动数智赋能创新，推动产业优化升级。
AIGC作为一种基于人工智能技术的内容生成方式，代表AI技术发展的新趋势，近年来在各个领域展现出了强大的应用潜力和商业价值，引发了社会各界的广泛关注和热议。积极拥抱“人工智能+”不仅是跟随时代步伐，更是企业自身提升效率、促进创新、扩大竞争优势的重要机遇。
2023年，国家网信办联合七部门发布了《生成式人工智能服务管理暂行办法》，规范和支持AIGC健康发展，其中第五条规定“鼓励生成式人工智能技术在各行业、各领域的创新应用，生成积极健康、向上向善的优质内容，探索优化应用场景，构建应用生态体系。”此后，《政府工作报告》也明确提出，深化大数据、人工智能等研发应用，开展“人工智能+”行动，这也是“人工智能+”首次被写入《政府工作报告》。
随着AIGC的快速发展和技术升级，催生内容生产从效率、质量、多样性等方面进行变革，打破文化、科技和商业之间的藩篱，推动行业自我迭代与价值外溢，推动产业优化升级。同时，该技术也一定程度上为动漫影视创作提供技术赋能，如在前期创作、中后期制作环节通过使用AI技术来提升高效率的动画生产，从提升创作效率、降低成本、提升用户审美体验等方面发挥技术创新的效能，为行业发展提供了广阔空间。围绕AIGC的布局已经成为行业着力的方向，未来技术变革推动的内容创新，也有可能成为影响企业持续发展的新变量。
公司始终坚持以IP为核心，打造了“IP+”全产业运营平台，构建了涵盖动漫、玩具、婴童、授权、媒体、实景娱乐等多元一体的泛娱乐产业链，筑牢产业生态圈的可持续发展，在秉承“让快乐与梦想无处不在”使命的同时，不断朝着“成为用户喜爱的文创产业集团”的愿景进发。
公司作为国内动漫文化行业的领军企业，坚定以IP为核心，聚焦精品内容创作，通过高效、稳定、持续的精品内容输出能力，不断加强用户对公司IP的喜爱度和黏性，固化品牌和用户之间的情感连接和价值连接；同时，加强IP全生命周期管理，推动实现IP品牌价值最大化。多年来持续打造并积累了众多优质IP资源，构建了优质的全年龄段IP矩阵，包括但不限于“超级飞侠”、“喜羊羊与灰太狼”、“巴啦啦小魔仙”、“铠甲勇士”、“量子战队”、“萌鸡小队”、“贝肯熊”、“飓风战魂”、“爆裂飞车”、“火力少年王”等。
同时，公司也不断深化在媒体传播领域的相关布局，提升IP的品牌势能。一方面持续强化与全国卡通卫视以及重点省市级少儿频道的合作；另一方面不断拓展新媒体业务价值链的触达方式、范围及深度，建立覆盖网络视频平台、IPTV、OTT到数字电视、智能终端、音频平台，以及APP应用、流媒体平台、短视频平台等的全方位和立体化的触达渠道网络。
此外，公司依托全产业链优势，开启多渠道联动变现模式，实现多元化突破性发展。根据商业化内容合作门槛及开放程度，合作模式分为轻量商品化授权、内容定制联动以及全场景渠道互通。其中轻量商品化授权，适用于公司旗下所有 IP授权，包括开放IP角色、道具、场景等授权；内容定制联动，适用于品牌共建定制化内容，整合公司内容优势，以“IP X品牌”共创多样性内容展示路径；全场景渠道互通，适用于整合线）场景触达，针对IP特性，打造节点性大事件，多渠道触达用户场景。
公司持续深耕IP内容，聚焦用户需求并积极探索产业升级模式，通过IP势能增厚商业化变现能力，形成“IP+产业”商业闭环，构筑内容创作企业的核心壁垒。
经过多年业务深耕和运作，公司已成功搭建涵盖设计、开发、制造、营销于一体的“IP+”产业运营平台，多元化发展增强品牌效益。
公司主营的玩具品牌“奥迪双钻”深入人心，“奥迪双钻，我的伙伴”这句口号，更是陪伴了一代又一代青少年的成长。多年来，在“IP+玩具”模式下，不断寻求产品创新、品类突破和渠道深耕，积极探索“IP+”延伸边界的无限可能。该品牌以自有IP类玩具产品为主，自主研发生产涵盖“超级飞侠”、“喜羊羊与灰太狼”、“巴啦啦小魔仙”、“铠甲勇士”、“量子战队”、“萌鸡小队”、“贝肯熊”、“飓风战魂”、“爆裂飞车”、“火力少年王”等IP的玩具产品，产品包括不限于极具还原度和创新玩法的各类变形玩具、人偶、装备、陀螺、悠悠球等。此外，还通过与全球知名IP的授权合作方式，开发生产其衍生玩具，如“侏罗纪”“小黄人”等。
近年来， 公司主动探索多品牌运营模式，打造了“维思积木”、“玩点无限”等子品牌，通过差异化定位、资源共享、联合营销等策略，开拓积木、潮玩等新领域，满足不同年龄段消费群体的玩乐需求。除自有IP产品线外，“维思积木”积极与“奶龙”、“蛋仔派对”、“元梦之星”等多个爆款 IP打造联名产品，建立积木爆款新阵营；“玩点无限”与知名IP“阴阳师”、“小黄人”、“天官赐福”、“王者荣耀”、“未定事件簿”、“恋与制作人”、“时空中的绘旅人”、“三丽鸥”等合作，推出盲盒、叠叠乐及相关周边产品，并将叠叠乐这一产品品类作为发力点，撬动市场增长空间的关键，打造玩点无限叠叠乐品牌认知度和用户粘度。
近年来，公司积极推行大母婴战略，通过北美一线婴童品牌“Babytrend”和中国母婴品牌“澳贝”双品牌驱动，发挥各自优势在区域市场中形成品类以及渠道互补，持续深耕大母婴市场。双品牌关注母婴健康全场景需求，逐步覆盖行、用、护、玩四大场景，聚焦不同关键成长阶段的消费需求，致力于提供全方位的呵护。
其中，“Babytrend”定位为专业婴童出行专家，主销北美等海外国家，核心产品包括儿童推车系列、汽车安全座椅、睡床系列、餐椅系列、学步车系列等品类。近年来，除了核心品类的持续创新外，也在积极拓展新品类，力求打造覆盖婴童出行产品、婴童玩具、哺育用品、婴童家具等多品类产品矩阵。
“澳贝”始于2006年，从专注婴幼儿玩具的品牌不断迭代升级，已逐步发展成品类更丰富的“澳贝母婴”品牌，产品包括专业益智玩具、安心纸品、餐具喂养、室内游乐、户外出行等多个系列。在坚持产品创新的同时，聚焦玩具及纸品优势，拓宽品类和渠道，强化品牌认知度和用户信赖度。
报告期内，公司不断革新经营思路和策略，调整产业结构以及优化资源配置，积极推进各项业务，经营发展趋势整体向好。报告期内，公司实现营业收入2,738,759,205.55元，同比增长3.09%；利润总额94,714,263.62元，归属于上市公司股东的净利润93,642,611.74元。
2023年陆续推出《超级飞侠》第14-15季、《喜羊羊与灰太狼-羊村守护者》系列第6-7部、《飓风战魂之剑旋陀螺2》、《量子战队之恐龙守护》、《巴啦啦小魔仙之星缘蝶启》、《萌鸡小队》第五季等多部作品。
其中，《萌鸡小队》第五季被评定为 2023年第三季度优秀国产电视动画片，作品坚持正确导向和价值引领，聚焦主题主线，弘扬社会主义核心价值观，弘扬中华优秀传统文化，具有较强的思想性、艺术性、观赏性。
“喜羊羊与灰太狼”蝉联2023“微博年度最受欢迎动漫博主”，在短视频方面斩获“2023抖音轻漫计划年度价值IP”、快手二次元“2023年度十大影响力IP”、“年度经典动漫”等多两项大奖，而新系列剧集《喜羊羊与灰太狼之羊村守护者》系列第6-7部在优酷平台热度双双突破9000。
公司积极响应《“十四五”文化产业发展规划》相关要求，推出《超级飞侠文化中华》和《超级飞侠特别篇之鳄蜥“搬家”》两个特别篇，弘扬社会主义核心价值观和中华优秀传统文化。
2023年，公司推出超级飞侠首部大电影《超级飞侠：乐迪加速》和贝肯熊系列第三部动画大电影《贝肯熊：火星任务》，两部作品均获得2023年度电影精品专项资金项目。
《超级飞侠：乐迪加速》坚持质量首位，历时数年反复打磨制作，上映后在小红书、抖音多次引起话题出圈。国庆档推出的《贝肯熊：火星任务》，上映后抖音短视频爆款引发讨论，通过流量演唱片尾曲以及拓展小红书、抖音直播等方式打造长效口碑周期，持续助力IP品牌影响力。
报告期内，公司推动IP商业化新模式变革：从传统的IP形象授权整合升级为IP商业化全案营销；从传统的食品饮料、日用服饰的轻量商品化授权走向更多的跨界联动；从单一的授权模式拓宽成多元化模式，大力开拓年轻人市场。
公司依托“IP+”全产业链，探索 IP生态赋能的更多可能，为合作伙伴提供更大的商业价值。如“喜羊羊与灰太狼X怂重庆火锅厂”以及“巴啦啦小魔仙X塔斯汀汉堡”六一儿童周的联动活动；“超级飞侠 X 海底捞”儿童套餐活动；“喜羊羊与灰太狼”与7分甜推出联名新品“羊羊羊角蜜”以及联名礼盒等。而“喜羊羊与灰太狼”与“蛋仔派对”联动合作期间，稳居付费榜第一名长达14天，国民级IP的实力由此可见一斑。后续推出的“喜羊羊18周年超级文化IP市集-咩咩生活节”，更是开启全场景渠道互通的3.0模式，该模式以IP为核心，链接粉丝、品牌、摊主和平台，集结各大品牌与有趣摊主一起跨界整活，深度挖掘IP与各品牌的精神内核契合点共创多元美好的喜羊羊超级文化IP市集生态内容。
优质IP内容带来的长尾效应和溢出效应，一定程度上对玩具产品形成有效拉动，通过产品市场化运作又可提升IP品牌价值和影响力，扩大高粘性和忠诚度用户的基本盘。
随着动画项目热播，陆续推出了“超级飞侠”、“剑旋陀螺”、“巴啦啦小魔仙”、“量子战队”等多个精品玩具项目，并通过开展全国联赛、周年纪念活动、见面会以及亲子跑等线下营销推广活动的形式，配合短视频及双微矩阵等线上运营的联动模式，助力玩具销量。
其中，剑旋陀螺项目依靠强大的产品力，结合“2023-剑旋陀螺全国联赛”等系列竞技比赛，单项目自然年贡献近五年最高，陀螺项目业绩成功实现翻倍增长。
作为学龄前头部IP的超级飞侠项目，以机库陈列为灵感，将玩具包装材质全面焕新升级，打造既可收纳摆放亦可自由拼搭的神奇机库墙，满足消费用户收藏展示的个性化需求。具有强收集性的机库墙有效助力品牌升级和业绩增长，角色类产品出货同比实现翻倍增长。
在《巴啦啦小魔仙》播出15周年之际，公司特别打造了“巴啦啦小魔仙15周年纪念版魔法棒”，产品一经推出即在小红书、抖音等平台上引起追捧热潮，成为风靡全网的网红爆款魔法棒，带来千万级的全新增量。
量子战队，是公司时隔多年重返机甲市场的重磅IP项目，以机甲为核心，打造变形品类第一品牌并持续扩展品类，推出了多款全新系列单品。新媒体平台达人产品开箱超过上千条，掀起量子玩具风暴。
报告期内，美国通胀率持续处于高位水平，婴童行业销售情况相对比较低迷，当地各大婴童品牌营收呈现不同程度下滑，Babytrend婴童用品业务也受到影响。为提升经营效益，公司采取了优化产品结构、拓展新品及品类、降本增效等措施，同时受益于海运价格费用回归正常水平等外部因素，婴童用品业务毛利率情况，利润情况得到明显改善。
澳贝母婴主要围绕“打磨产品、开拓渠道、管控费用、降本增效”的方针开展经营，并取得一定成效。报告期内，陆续推出摇摇乐感统健身架、布书、牙胶摇铃套装、安抚玩具等多款婴幼儿玩具用品，并推出小红帽与大灰狼闯关早教玩具、懒羊羊安抚玩偶、懒羊羊棉柔巾等产品，通过自有IP为澳贝母婴建立差异化竞争优势赋能。
公司主动拥抱人工智能等前沿技术给文化产业带来的变革，积极探索、推动“IP+AI”产业化落地。5月底，公司与北京红棉小冰科技有限公司签署战略合作协议，双方发挥各自所在领域的资源优势，共同打造“喜羊羊与灰太狼”“超级飞侠”等知名动画IP主要角色的虚拟数字人及智能玩具；7月初，公司与海豚传媒股份有限公司、北京光年无限科技有限公司签署AI数字人战略合作协议，拟就“IP+AI”产业化落地应用展开探索与合作，充分发挥各自所在领域的资源优势，相互赋能，共同推进“人工智能与儿童IP活化、儿童IP数字人研发以及商业应用”项目展开探索与合作。
此次战略合作，依托小冰公司框架能力以及在人工智能大语言模型、多模态数字人交互、自然语言处理等人工智能技术优势，结合公司丰富的动漫资源，为IP赋予多模态交互能力，打造“喜羊羊与灰太狼”“超级飞侠”等知名动画IP主要角色的虚拟数字人及智能玩具。报告期内，公司成功孵化了奥飞首个AI孪生数字人“喜羊羊”，创新了IP触达用户的形式，并以高频对话轮次增强用户黏性，赋予IP不同形式的生命力。
公司深知动漫作品作为主要面向少年儿童宣传引导的重要载体，承担着引导青少年“扣好人生第一粒扣子”的重任，创作生产反映时代主题的动画作品，让少年儿童耳濡目染时代旋律，是动画企业不可推卸的社会责任。
公司以“动漫+”传统文化的模式，深挖中华文化的深厚底蕴，从文化内核着手提升作品内涵，让动漫根植于高品质的中华优秀文化，从五千年中华文化宝贵财富中汲取养分，不片面迎合市场生搬硬套，对传统文化保持敬畏、严谨的态度，“原汁原味”地讲好中国故事，让传统文化鲜活起来，不断增强民族文化自信，诸如《超级飞侠文化中华》以及《超级飞侠特别篇之鳄蜥“搬家”》，深挖底蕴内涵、注重创新表达和紧扣时代脉搏，更加生动地展现中华优秀传统文化的历史厚度、文明广度、精神高度和现实温度，更深层次地增强对中华优秀传统文化的认同感和归属感。
奥飞娱乐联合腾讯和中国宋庆龄基金会共同打造“AI编程第一课”公益项目课程内容，国民动画IP“喜羊羊与灰太狼”携手企鹅小Q以及中国航天卡通形象“航小梦”共同演绎月球冒险故事，通过剧本式、“玩中学”的方式，寓教于乐，让孩子在有趣的动画互动体验中认识AI和编程，为全国零基础的青少年提供AI和编程启蒙平台。同时，“AI编程第一课”推出了校园版本，首批已落地包括北京、上海、广州、深圳等在内的14个城市，累计走进21所试点小学。
同时，公司也积极推动文化产业赋能乡村经济发展，报告期内，与干窑镇人民政府联合打造的浙江嘉善“欢乐羊村”项目已开业。“欢乐羊村”是IP赋能美丽乡村的破题之作，通过对“喜羊羊与灰太狼”场景元素的梳理与提炼，深度融合当地“善文化”“窑文化”“农耕文化”等文化元素打造的线下沉浸式的主题娱乐空间。
公司依托多年产业运营经验与优势，通过IP内容精品化、IP产业多元变现，逐步实现跨业态、跨品类、跨圈层覆盖的“共生生态圈”，为消费者提供动漫文化内容、文化创意衍生品以及空间实景娱乐等多样化的消费体验。
公司始终坚持高品质内容供给，文化影响力和市场引领力不断提升。公司拥有持续创作优质IP内容的核心能力，多年来已成功打造和积累了众多优质IP资源，包括“超级飞侠”、“喜羊羊与灰太狼”、“巴啦啦小魔仙”、“铠甲勇士”、“量子战队”、“萌鸡小队”、“贝肯熊”、“飓风战魂”、“爆裂飞车”、“火力少年王”等。
通过动漫创意工作室模式，强化IP全生命周期管理，积极探索二次传播和用户裂变的可能性，让IP势能增厚商业化变现能力。同时加速扩充IP资源储备，构建强有力的精品IP矩阵。
公司具备成熟的IP商业化运作能力，构建了以IP为核心，涵盖动画、授权、媒体、玩具、婴童、空间娱乐等业态在内的多元产业格局，打造各产业相互协同、深入发展的“IP+全产业链”运营平台。公司的精品 IP资源可开发为动画、电影、短视频、音频等不同形式的文化内容，通过电视媒体、院线、短视频平台、音频内容平台等多元化媒体渠道进行快速的品牌化传播、扩大IP影响力，并依托全产业链优势开启玩具衍生品、婴童用品、潮玩手办、IP授权、实景娱乐等多渠道联动变现模式，实现IP价值最大化。
公司已构建以IP为核心的全产业链商业生态体系，通过精品IP打通产业的供给侧和需求侧，以更加广泛、多元、立体的触达方式，覆盖全球更多消费者。通过多元化产业格局提升变现效率的同时，能够有效带动IP价值增长。公司还将主动尝试业态模式创新，释放产能融合的发展潜力，带动产业链上中下游、客户和平台协同发展，助力产业进一步转型升级。
公司已从内容创意、消费品研发、形象授权、发行网络、销售网络、分支机构等方面，进行了全方位的国际化战略布局，为公司实现国际化发展奠定坚实基础。公司在北美、欧洲等全球多个地区建立办事处，引入行业内优秀的动漫内容创意、衍生品市场营销等方面的人才，使内容及消费品的创意水平提升至国际级别;动画发行网络已覆盖超过130个国家与地区，衍生品营销网络也随之进一步扩大;公司依托北美一线婴童品牌“Babytrend”，获取了婴童用品领域国际的创意、技术与渠道资源，辅以IP资源优势及多年儿童消费市场运营经验，持续深耕婴童用品市场，助力国际化战略。
1、优质IP内容仍是消费助燃器和商业增长引擎，能够“破圈”且经得起检验的IP，普遍具有积极的价值导向和一定的文化内涵。
近年来，我国动画在数量和质量上均有显著提升，涌现出一大批独具新时代中国特色的优秀动漫作品，关注与消费群体日渐增多，加之国家政策的鼓励与扶持以及互联网、新技术的不断发展，给动漫产业赛道带来更多的想象空间。在此趋势下，优质IP内容依然是文化产业追逐的焦点，是消费助燃器和商业增长引擎。在万物皆可IP的时代，唯有具有积极的价值导向和一定的文化内涵的作品，品牌文化沉淀和年轻圈层的渗透，才能最大程度的实现IP流量价值、品牌价值和圈层价值，提升企业核心竞争力。
顺应受众全龄化、新媒体渠道多元化、政策利好等多方面的良好机遇，我国动漫行业正迎来新的增长点。在此背景下，公司将继续坚持以IP为核心，辅以“爆品为先+乘风出海+数智赋能”战略，聚焦用户价值深耕IP内容。公司将顺应新媒体渠道的高速发展，在短视频、长视频、动画电影全面发力，在媒体侧建立高粘度、大用户体量的自媒体矩阵，从圈层裂变和用户高渗透中打造多元收入增长曲线，以实现优质动漫IP的长生命力运营。
与此同时，公司还将积极拥抱人工智能等前沿技术给文化产业带来的变革，探索相关技术在内容创作、产品研发等环节的融合应用，逐步推动“AI+IP”的产业化落地，例如利用人工智能相关技术和工具缩短制作周期，提高生产效率；结合虚拟数字人或玩具产品在线上及线下场景实现智能互动功能，提升用户体验。未来公司将持续在更多产业链环节探索AI技术应用可行性，加快促进内容与产业良性循环以及创新融合的高质量发展。
近年来国际环境不断变化，通货膨胀、需求收缩、产品同质化问题等压力对玩具企业的成本控制、精益生产、内部运营等方面精细化管理的能力提出了新的要求。与此同时，随着我国玩具和婴童市场的不断规范和发展，加之国家政策措施的相继出台，正为行业的发展发挥积极推动作用。因此，在风险与机遇并存的玩具与婴童用品市场，我国企业仍具备较强的发展潜力。
公司将持续聚焦打造爆品项目，深耕用户运营，在玩具品类、母婴品类建立核心竞争优势，致力于提升内容及实体产品的产品力，提供给用户独特的价值体验，聚焦打造精品，争做品类或细分领域第一；通过差异化定位和策略，通过精准化营销、精细化运营，打造爆品。同时，将构建具备国际化视野的产品设计与研发团队，推广及落地爆品方法论、工具和模版，形成可持续、可复制的爆品项目打造能力，以核心IP或品类为基础，围绕用户价值、颜值和性价比进行产品的开发、升级和快速迭代。在多年建立的渠道及消费者触达优势的基础上，深度挖掘下沉市场的消费潜力和市场空间，寻求新的发展增量。
随着我国优秀动漫作品的不断涌现，以及消费者对个性化、定制化消费需求的增长，市场对动漫衍生品的需求也逐渐增加。为了扩大IP影响力、拓展IP生态边界，提高IP业务收入，IP授权成为了其中一个主要方式。中国授权行业近年来发展迅速，行业规模不断扩大，中国作为全球第二大消费市场，加之动漫行业蓬勃发展，为我国IP授权行业带来了无限潜力和想象空间。
公司将抓住国内授权行业发展机遇，继续稳定开拓K12市场授权业务，在传统授权品类稳扎稳打的同时积极拓展更多细分品类，并与海内外优秀游戏企业、第三方艺术家等合作，推进旗下IP在年轻潮流向领域的开拓。基于公司以IP为核心的全产业生态优势，整合产业链资源，开展整合营销，与行业头部企业深度合作，加强被授权客户粘性进而持续提高客户留存率。同时，借力文娱旅游消费趋势，不断探索“文化+”、“娱乐+”、“旅游+”的深度和创新融合，通过创造新内容、构建新场景、触发新消费、融合新需求等形式，继续推动实景娱乐发展的项目落地。
2024年，公司将从聚焦内容创作及创新、拓宽用户圈层、探索内容合作新形式等三方面共同蓄力，通过内容差异化、价值及个性化激发IP的内在引爆力，夯实精品IP的核心价值优势。
（1）聚焦优质内容创作，保持优质作品迭代，搭建内容系列生态体系；并不断复盘过往作品的成功与不足，为内容研发提供支撑。
（2）倾听用户声音，重视用户情绪价值、仪式感，根据用户需求持续做好内容创新,以现有用户圈层为核心拓展新生代喜好的内容，洞察新生代用户需求，通过内容开发促使经典IP的二次焕新。
（4）重视IP的影响力和热度，线上线下，多场景触达用户，提升IP的品牌势能。
2024年 1月上线的“喜羊羊与灰太狼”羊村守护者8《心世界奇遇》，获得广电推优，开播首天即获得优酷日榜第二名，上线天蝉联优酷日冠军，电视首播10天内获得时段收视冠军12次。
2024年，还将继续推出“超级飞侠”、“巴啦啦小魔仙”、“贝肯熊”、“铠甲勇士”等系列新片。适逢铠甲勇士项目15周年，“铠甲勇士”第6部计划今年内上线热播，拟同步启动铠甲见面会以及15周年铠甲主题巡回展，并通过抖音、快手、B站、舞台剧等多形式联动，打造中国英雄回归热潮。
除上述动画剧集外，拟推出“喜羊羊与灰太狼”全新大电影，与观众约定携手启程奔赴《守护》，此次关注爱与自然，以“守一生之约、护万物家园”为主题，展现了羊狼们为了保护大自然而展开的冒险之旅。
（1）强化核心品类领先优势，针对性进行新品类拓展，多元化产品线并行，精准覆盖核心用户群体。
玩具产品方面，公司将保持资源投入，结合内容上线，围绕IP在多品类进行深度开发，通过IP项目周年主题活动，唤起粉丝情怀，打造限量珍藏，精准覆盖核心用户群体。
①超级飞侠项目，除了通过IP+大品类打法，积极开拓品类，变形产品、载具产品、场景产品、益智类产品及角色潮玩宠物线产品多线并行的基础上，将继续推行机库墙，将收集概念贯彻始终。拟计划推出全新电能超级机器人、全新声光变形乐迪、旋转发射器、拼装飞机乐迪、盲盒5.0等多款产品。2024年，时逢超级飞侠十周年，将同步启动“我是超级飞侠收藏家”特别活动，并同步推出十大文旅城市限量版奥迪以及相关十周年纪念版周边产品，通过限量版收集性产品满足粉丝小小收藏家的需求。
②巴啦啦小魔仙项目，计划在扩大儿童向常规业务基础上寻求年轻向全新增量，通过双线布局丰富产品组合，在原有魔法道具、变身器、人偶、场景过家家及DIY文创产品开发升级的同时，积极开拓年轻向魔法道具衍生品、精品首饰、谷子周边等，如初代巴啦啦经典魔法道具复刻版、纪念版魔法项链/手链、初代巴啦啦谷子周边以及定制化产品等。
③铠甲勇士项目，结合《铠甲勇士第六部》剧集上线，通过复刻叠加新品策略，陆续推出武器类、装备类、人偶产品，并借力15周年铠甲主题巡回，推出粉丝向产品，如15周年典藏版人偶。2024年计划推出装备系列、7寸超可铠魂系列、铠拼系列、盲盒系列以及15周年典藏版的铠装系列。
④量子战队项目，将继续以机甲核心持续扩展品类，丰富产品线，在已有机甲变形及人偶产品上，推出全新品类。2024年计划推出新角色恐龙变装及恐龙战甲系列人偶产品、变形机甲的超变合体及闪变合体系列、可自由互拼外甲的机甲狂潮盲盒、黄金套装机甲狂潮系列、可实现掌中变形的量子恐龙匣等。
⑤飓风战魂项目，将在原有的优势品类项目剑旋系列上持续创新开发，通过对竞技体验、颜值外观、周边装备的升级，并辅以多场线下赛事带来沉浸式竞技体验。同时，计划与“蛋仔派对”、“麦咭”等外部知名IP进行跨界联动破圈，拟推出“蛋仔派对”系列橡皮指尖陀螺，“麦咭”剑旋系列、指尖剑旋系列产品等。
⑥积木项目，2024年计划推出多尺寸附带潮玩属性的积木人偶产品、DIY收纳的谷美盒子、还原IP可沉浸拼搭的场景积木产品、以及具有收藏价值的高端积木等。除自有IP产品线产品外，继续与“蛋仔派对”、“元梦之星”等多个爆款IP打造联名产品，计划推出“蛋仔派对”系列心情盲袋、3D立体画、浮雕街景场景、打卡蛋仔岛盲盒；“元梦之星”系列星宝袋盲盒、星广场场景、积木人仔盲袋及钥匙扣；“奶龙”系列趣味萌粒屋、许愿球及立体画。
⑦潮玩项目，聚焦核心品类叠叠乐，开拓潜力品类徽章；同时，联动大客户渠道打造线下叠叠乐专区，触达更广泛消费者，持续打造玩点无限特别是玩点叠叠乐品牌认知，持续巩固行业和用户的品牌粘度。
婴童产品方面，公司将充分发挥自有婴童品牌在各自区域、品类、渠道的优势，相互协同发展，持续打造中外消费者可信赖的品牌。
①Babytrend项目，在生产方面，将继续优化供应链流程，推进采购降本及工程降本，并持续细化完善生产流程及标准，建立严格的质量追溯制度，持续提高产品质量；在产品方面，进行核心品类的持续产品创新，不断强化手推车、安全座椅、摇篮、高餐椅、游戏床以及学步车等多元产品矩阵；同时进行新品类拓展，计划开发玩具、户外玩乐等产品线。
②澳贝项目，持续进行常规线产品开发，快速迭代新品；打造高端臻贵礼盒系列，通过产品颜值升级触达精致宠娃、都市白领、资深中产等核心人群；继续开发多元益智产品和布书产品，通过差异化产品创新建立品牌心智；加快推出纸品新品，扩大品类和用户群；通过“萌鸡小队”及“三丽鸥”等IP加持助力，提高产品和品牌的差异性。
公司将坚持爆品逻辑，面对瞬息万变的流量变迁，通过打造爆品反哺品牌认知、提升复购率，进而形成势能并带动品牌整体爆发，完成从“爆品”到“品牌”的破局路径。通过产品创新及产品复盘，从细分品类里发现用户的真实需求，为用户提供独特的产品、内容、场景体验，进而实现产品力制胜；借力公司的全渠道布局，以产品为核心，通过IP衍生品链接和渗透更多用户，拓展更大的市场空间。
一方面，以品牌战略点亮产品的全渠道品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播塑造新用户消费认知，区隔传统渠道突破新渠道。首先，深入撬动及渗透现有渠道，建立IP多品类阵营，并着力打造陈列饱满、品牌突出、规范有序的品牌终端形象，提升品牌形象；其次，尝试开拓会员制超市、成人向系统、扭蛋机或游乐游艺等特殊渠道作为增量，实现多渠道覆盖；再次，拓展外部合作项目（内容制作、广告、植入），整合内外部资源，触达更多的用户群体，并通过小红书、抖音等平台，强力拉动产品热度,联动外部合作加倍赋能销量；最后，通过渠道专供为突破点，针对特定渠道及人群，推出专供款产品，以“渠道专供款”“用户定制款”推动全渠道动销，实现与合作伙伴的共赢。
另一方面，积极培育国际合作和竞争新优势。公司在稳固现有海外市场基本盘外，持续拓展欧洲市场、亚太市场以及拉美市场等同时尝试深挖既有项目潜力，采用媒体合作、授权合作以及投资合作等不同方式寻求与核心客户形成粘度更大的战略合作关系。
首先，拓宽品类，深挖重点客户。1、深挖儿童消费品合作，如食品、日化和体育用品，同时关注国内电商新兴品牌以及合作意向；2、大力拓展游戏品类的授权；3、抓住市场年轻向趋势，开拓年轻向品类；4、关注市场趋势，加强内外部资源合作；5、尝试新的合作模式，深挖重点客户合作机会，如整合营销事件、短期促销、活动营销等。
2024年，超级飞侠项目将重点围绕奥运、运动及亲子主题营销项目落地，赋能授权商，探索更多增量，并同步筹备超级飞侠10周年跨界项目。
其次，挖掘IP破圈突破口，积极布局年轻化营销。持续挖掘关注“喜羊羊与灰太狼”、“巴啦啦小魔仙”、“铠甲勇士”等经典IP的年轻化破圈营销，赋能更多授权业务。如铠甲勇士借力品牌15周年以及英雄归来主题，赋能授权业务拓展年轻化授权。巴啦啦项目则侧重于“打造巴啦啦能量”等IP整合营销事件，针对年轻向受众的营销（国漫/女团/二次元/校园等），赋能更多年轻化授权业务。
2024年，公司将进一步加快融合创新步伐，顺应和把握内容生产、传播方式变革的历史潮流，积极拥抱新需求，着力探索新形态、新场景、新模式，通过新技术运用和业务板块的融合协同，推动主业加速创新发展，不断增强主业的核心竞争力和持续发展的内生动力。一方面，积极拥抱AI，探索AI在内容创作、数字人、智能产品等领域的应用，打造“IP+AI”跨次元矩阵，实现提质增效；另一方面，用数字化手段链接更多用户，沉淀用户数据和资产，赋能2C化转变；用数字化工具，打通管理“经脉”，实现流程及数据的有效集成。
1、IP孵化周期长投入高但回报率不稳定，需构建IP全生命周期管理机制，提质增效。
当前阶段，精品IP孵化培育仍存在周期长、投入高、市场等诸多不确定因素，对于项目的投资回收周期以及回报率存在一定的不稳定风险。对此，亟需公司构建IP全生命周期管理机制，提高项目效率、降低成本、优化资源利用。
IP立项之初，公司即需对内容开发企划、项目预算、商业模式等进行多维度探讨及评审，充分论证内容开发是否存在创新性、差异化以及后续开发空间，评估项目质量底线、投资结构、预算构成及产能配置的合理性和科学性，明确品牌定位、品牌发展战略以及商业模式，前置风险评估，提前做好IP生命周期规划。
内容业务需进一步完善工作室运行机制，强化制片人角色，其对IP全生命周期、品牌规划以及内容项目的变现收益结果负责。工作室需做好IP内容的中长期规划、制作以及品牌推广运营规划，在投入端把控内容质量、成本、节奏，评估投资风险，在变现端联动产业和授权等模块，丰富变现模式，积极推动IP破圈传播，提升IP品牌影响力。
通过对过往项目的梳理及复盘，进一步分析项目投资模式及投产比结构是否科学，预算构成是否存在优化空间，产能配置是否合理，为后续项目的投资决策提供重要的参考依据。在此过程中，持续优化产业投资结构，推动产业转型升级，优化重整现有资源，提升内容生产力和产业附加值。在特定项目上采取多种轻资产、产业合作等方式，协调拉通内外部资源，产能融合撬动更大的市场，加快IP开发节奏。
2、市场竞争加剧、外部环境变化可能对业绩存在不利影响，需聚焦优势和核心业务，实现多元化突破性发展。
近年来，泛娱乐行业增长迅速，各细分领域为提高用户渗透率、用户粘性和市场份额，务必加速产业革新，竞相进行精品IP开发以及衍生产业布局，对于网络流量、IP制作资源等方面的市场竞争将愈发激烈。随着AI技术的快速发展及渗透融合，亦将加速开启新一轮文化产业变革，进一步加剧市场竞争。与此同时，面对复杂多变的国际形势和经济贸易环境，公司业务可能会受到经济环境、国际政治形势以及上下游客户景气度等因素的不利影响。对此，公司需需聚焦资源，突破创新和市场流量瓶颈，夯实精品头部IP优势的同时，实现多元化突破性发展。
(1)坚持以IP为核心，充分发挥创新主导作用，以技术创新推动产业创新，不断塑造发展新动能新优势，探寻业绩增长新引擎。
公司坚持以IP为核心，稳步推进重点业态革新，并加强薄弱业态补短板，充分发挥创新主导作用，以技术创新推动产业创新，增强核心功能、提高核心竞争力。将聚焦用户价值，持续打造和运营高品质且兼具国际级水平的精品 IP，不断加固IP矩阵护城河；拉通线上线下资源，多场景触达用户，提升IP品牌势能；坚持爆品为先，通过IP衍生品链接和渗透更多用户，挖掘下沉市场的消费潜力和市场空间，探寻业绩增长新引擎。
进一步增强国内外市场资源的联动效应，巩固基本盘的同时，培育国际合作和竞争新优势，如加大海外渠道及市场拓展力度，突破海外媒体瓶颈；聚焦重点国家市场，打造样板先行区再拓展，增强与核心客户的合作；同时，借助公司的资源和优势，帮助授权客户出海，实现互利共赢。
积极拥抱人工智能等前沿技术给文化产业带来的变革，探索AI在内容创作、数字人、智能产品等领域的应用，实现提质增效；推动业务中台的落地应用，用数字化手段链接更多用户，沉淀用户数据和资产，逐步实现前中后台全链路闭环，全面提升数据驱动经营的能力，助力公司新一轮的发展和转型。
为应对国际环境变化带来的成本上升，公司将积极与供应商及物流公司等各方面保持互通，通过优化供应链流程、生产降本、灵活调整货运模式、优化管理效率等应对措施，减轻相关影响。同时，公司将继续完善的风险管控机制，根据汇率波动情况适时调整应对策略，例如通过远期外汇套期保值等方式，尽可能降低汇率波动对业绩的影响。
（5）创新组织形态，强化人才梯队建设，构建多元化激励机制，激发创新创效活力。
优化公司组织架构，通过扁平化管理提高效率；坚持“内挖潜力”和“外引活力”的人才政策相结合，强化人才梯队建设，盘活人才存量和增量培养高层次复合型人才；建立多元化激励机制，激发员工的自驱力和创造力，形成人尽其才、各展其能的良好局面。
三大重要指标，A股盈利能力50强出炉！抢手资源股ROE超90%，高科技股称霸毛利率榜
已有91家主力机构披露2023-12-31报告期持股数据，持仓量总计1.37亿股，占流通A股14.03%
近期的平均成本为7.01元。该股资金方面受到市场关注，多方势头较强。该公司运营状况良好，多数机构认为该股长期投资价值较高。
股东人数变化：一季报显示，公司股东人数比上期（2023-12-31）减少6601户，幅度-4.31%
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